Parrot無人機在國內(nèi)的總代吳皓也從市場角度分享了他的看法：

他們的產(chǎn)品是消費級的產(chǎn)品，不用去看有多專業(yè)，只要看有多實用。1080P、防水、跟拍已經(jīng)可以滿足大多數(shù)用戶的使用場景了。通過宣傳視頻來看，好用、實用是他的特點。消費者可能更關(guān)心的是它的價格。

不 過對于極限玩家而言，25公里/小時的跟拍速度顯然不是算快。Lily給國內(nèi)廠家做了個榜樣，不過我還是比較擔心他們，技術(shù)上沒有什么壁壘，如果不能快速 推向市場、進入國內(nèi)，就很容易被別的家學(xué)去。而且全封閉結(jié)構(gòu)在穩(wěn)定性上也是個問題，沒有超聲波穩(wěn)定儀，不拿到實物的話，拍攝效果等問題還都不好說。

最后，我們來看一下天宇創(chuàng)通CEO尹鴻俊的看法：

沒有用過真機，單從宣傳視頻的內(nèi)容來看，Lily無人機讓人耳目一新。這個概念可能是我們每個人都想過的，但是他們是將產(chǎn)品做出來了。在單一化方向做到了極致。

 

我認為在量產(chǎn)上是沒有任何問題的，主要問題是用戶體驗。實際體驗與視頻里的相差有多大，需要在什么環(huán)境下使用，包括人身上GPS的定位丟星、兩個GPS定位精度、穩(wěn)定性等一系列的問題。

 

對 于國內(nèi)而言，Lily無人機這類的產(chǎn)品從技術(shù)角度是沒有不可逾越的難度的，難點是有一個想法把它實現(xiàn)是最難的，大多數(shù)情況下會因為團隊和資金而不敢做。而 有Lily無人機的產(chǎn)品火熱在前，國內(nèi)可能會很快出現(xiàn)仿制。不過研發(fā)一個產(chǎn)品是有積累的過程的，而仿制就沒有，那不是一個良好的環(huán)境。真正有技術(shù)含量的東 西是沒有人做的，或者說做的人沒有錢做成商品。

 

關(guān)鍵還是價格，如果控制在3000-9000元會做得非常好。另外一個就看墜毀率，如果高就成問題，低的話就是一種革命。像GoPro一樣，能做分享，現(xiàn)在Lily就可以代替一個人幫你拍攝分享。

總結(jié)

對于業(yè)內(nèi)人而言，Lily跟拍的形式和描繪的使用體驗得到了一致的認可，不過也對于一個概念能否順利落地有著深深的疑慮。

外 行看熱鬧，內(nèi)行看門道?？犰诺母拍钆苘嚸磕甓紩校茉诖蠼稚蠌膩矶际潜颈痉址值钠胀ㄜ?。對于一款發(fā)售還遠的產(chǎn)品，我們給予了更多的是對創(chuàng)新和極簡的肯 定，以及愛之深責之切的質(zhì)疑。Lily無人機的理想很豐滿，但現(xiàn)實究竟如何，則希望聽到這一切聲音的Lily團隊當自強。