（原標題：【深度】立足技術(shù)與服務 農(nóng)業(yè)植保無人機商用現(xiàn)狀分析）
航拍讓大眾消費市場認識了無人機，而在農(nóng)用耕地植保領域，無人機也開始扮演起了重要角色。中國目前擁有18億畝耕地，其中三分之一適合使用無人機作業(yè)，按照每畝地100元的年服務費，這個市場至少就有600億元。如此巨大的前景吸引了越來越多的企業(yè)加入，那么農(nóng)業(yè)植保無人機在中國究竟發(fā)展到了怎樣的地步呢？
農(nóng)業(yè)植保現(xiàn)代化
有專家計算出利用植保無人機噴灑農(nóng)藥，至少可以節(jié)50%的農(nóng)藥使用量和99%的水量。“雙秀稻”是一種常見的水稻疾病，傳統(tǒng)人工防治“雙秀稻”一年需噴灑5~6次農(nóng)藥，勞務費需要100元以上；使用小型直升機噴灑農(nóng)藥，每畝油耗只需要0.5元，可節(jié)省勞務成本近70%；而無人機不需油耗，使用農(nóng)業(yè)植保無人機灌溉20畝以上土地只需要十分鐘，比直升機具有更加靈活的優(yōu)勢。
“目前國內(nèi)農(nóng)耕作業(yè)，耕地插秧收割全程都可以做到機械化，但是唯有農(nóng)業(yè)植保這塊現(xiàn)在還非常依賴人力噴肥噴藥。”有農(nóng)業(yè)專家曾這樣表示。中國擁有18億畝耕地，市場對于農(nóng)業(yè)植保無人機的需求呼之欲來。只是行業(yè)應用無人機能夠帶來商業(yè)價值不及消費級，對于企業(yè)來說除了技術(shù)問題更多考慮的是如何探尋出有效的商業(yè)模式。
傳統(tǒng)植保與無人機植保對比
農(nóng)業(yè)植保的商用模式
目前國內(nèi)市場的農(nóng)業(yè)植保商業(yè)模式主要分為四種，一是只賣產(chǎn)品，二是提供服務，三是產(chǎn)品和服務捆綁式銷售，四是只為行業(yè)用戶提供方案。
農(nóng)業(yè)植保無人機不同于消費級無人機，其操作難度大、維修價格高，所以想要獲得持續(xù)穩(wěn)定的使用體驗必須由專人操作。一臺農(nóng)業(yè)植保無人機的單日作業(yè)面積可達300畝，售價上萬元，普通中國農(nóng)戶肯定無力承擔。就算是農(nóng)戶集體購買一臺無人機，也存在著成本高昂、生產(chǎn)力浪費和不會操作的問題。所以僅僅提供農(nóng)業(yè)植保無人機的廠家并沒有什么銷量。
針對以上問題，一些具備技術(shù)實力的廠家開始提供農(nóng)業(yè)植保服務，就是農(nóng)戶無需購買設備，僅向廠家提出需求就可享受專業(yè)的農(nóng)業(yè)植保服務。這種商業(yè)模式目前最受歡迎，越來越多的農(nóng)業(yè)植保無人機廠家開始采用商業(yè)模式，只是中國的耕地呈碎片化分布，還沒有一家廠商能提供覆蓋全國的服務范圍。所以廠家推出輕量化的無人機產(chǎn)品，農(nóng)戶購買后廠家提供技術(shù)指導，算是一種折中的方式。
面向行業(yè)用戶提供方案是指無人機廠商提供產(chǎn)品和技術(shù)給農(nóng)業(yè)植保公司，農(nóng)業(yè)植保公司根據(jù)需求向廠商提出要求改進產(chǎn)品，這是一種互利共贏的合作方式。從無人機飛控到為農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)植保服務，一些小公司很難面對跨度如此之大的轉(zhuǎn)變，而傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)植保公司也需要無人機新技術(shù)，所以這種商業(yè)合作模式很有前景。只不過環(huán)節(jié)越多利潤越分散，大企業(yè)往往希望前全部業(yè)務掌握在自己手中。
看看外國市場是什么樣的
美國農(nóng)業(yè)航空對農(nóng)業(yè)的直接貢獻率為15%以上，目前有農(nóng)用航空相關企業(yè)2000多家，在用農(nóng)用飛機4000多架，年噴霧面積高達3200萬公頃，占總耕地面積的50%。全美65%的化學農(nóng)藥采用飛機作業(yè)完成噴灑,其中水稻施藥作業(yè)100%采用航空作業(yè)方式。
美國的耕地呈集中化分布，使用農(nóng)用飛機進行作業(yè)非常方便；中國的耕地非常零碎，這時候使用無人機就更具優(yōu)勢了。我們可以看看和中國面臨相同問題的日本是怎么做的。
日本擁有農(nóng)業(yè)耕地470萬公頃（相當于中國耕地面積1/28），農(nóng)民戶均耕地面積小且多山地丘陵，不是適合有人駕駛固定翼飛機作業(yè)。然而農(nóng)業(yè)植保無人機在2013年就已經(jīng)在日本大規(guī)模應用，其作業(yè)面積達到了104.7萬公頃（2013年數(shù)據(jù)），占比22.3%，占總施藥面積50%以上。
總結(jié)：農(nóng)業(yè)植保無人機市場有待洗牌后重啟
中國具有18億畝的耕地面積，這個巨大且未開發(fā)的市場吸引了越來越多的廠商入局農(nóng)業(yè)植保，所以這個市場充滿了機遇與挑戰(zhàn)。農(nóng)業(yè)植保無人機的優(yōu)勢無需多言，它可以高效、節(jié)省地噴灑農(nóng)藥，大幅降低農(nóng)作物維護成本，提高農(nóng)民的耕作效率。但是目前還存在兩個問題，一是成本問題，二是無人機廠商的技術(shù)問題。
目前中國約有200家農(nóng)業(yè)植保無人機廠商，但是擁有核心技術(shù)的只有不到10家，瘋狂的入局者讓這個市場越來越混亂。“有些企業(yè)連小飛機都做不好，現(xiàn)在又去做植保機，這不是胡鬧嗎？”有無人機飛控專家曾這樣表示。農(nóng)業(yè)植保無人機售價高昂，一旦發(fā)生炸機事故將面臨嚴重的經(jīng)濟損失，而飛控是確保無人機安全飛行的關鍵部件。
有些廠家推出的農(nóng)業(yè)植保無人機售價驚人
大疆今年年初推出了自家首款農(nóng)業(yè)植保無人機，引起行業(yè)關注。眾所周知大疆是做飛控起家，其產(chǎn)品在消費級市場占有70%以上的市場份額，進軍行業(yè)應用符合技術(shù)的發(fā)展規(guī)律。而且大疆已經(jīng)建立起了一套完善的售后服務體系，對于農(nóng)業(yè)植保機而言服務是相當重要的。所以一場農(nóng)業(yè)植保的“大戰(zhàn)”不可避免，然而最終獲勝的一定是擁有核心技術(shù)并能提供專業(yè)服務的廠商。
大疆農(nóng)業(yè)植保無人機MG-1
對于新興的農(nóng)業(yè)植保服務提供商，缺乏必要的技術(shù)成為它們發(fā)展的軟肋。有些廠商自主研發(fā)的植保機存在種種問題，甚至廠商自己的噴藥師都不能很好地操作，在農(nóng)田中根本不能作業(yè)。很多小廠無力研發(fā)飛機，采用上游的方案雖然便利，但是利潤也隨之流失。在真正的植保市場，只有提供一體化技術(shù)與服務的廠商才能順利完成農(nóng)田作業(yè)，農(nóng)戶也會長久地選擇這家企業(yè)。沒有技術(shù)且服務不完善的小廠家面臨被洗牌的殘酷現(xiàn)實。
目前農(nóng)業(yè)植保無人機在中國還并沒有獲得大規(guī)模的商用，很重要的一個原因是農(nóng)民覺著使用無人機比較昂貴，他們愿意自己慢慢地去噴灑農(nóng)藥省點錢。理論上農(nóng)業(yè)植保無人機的噴藥成本遠遠低于人工，但是這是大規(guī)模商用后的數(shù)據(jù)，如果自己購買無人機小范圍使用的話還是很貴。另外農(nóng)業(yè)植保無人機投入使用后，閑置勞動力如何分配也是一個問題，所以農(nóng)業(yè)植保無人機目前在中國的普及仍需要一個過程。我們也會持續(xù)關注的。
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