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一顆會(huì)飛的蛋 這家公司說消費(fèi)級(jí)無人機(jī)市場是藍(lán)海

發(fā)布日期:2016-08-24??來源:機(jī)器人網(wǎng)我要投稿我要評(píng)論
 

(原標(biāo)題:憑借“一顆會(huì)飛的蛋” 這家公司說消費(fèi)級(jí)無人機(jī)市場是藍(lán)海)

無人機(jī)市場已經(jīng)紅海了嗎?在該領(lǐng)域深耕5年的鄭衛(wèi)鋒斬釘截鐵地說消費(fèi)級(jí)無人機(jī)的藍(lán)海市場才剛剛開始。

從2015年底開始,許多無人機(jī)公司出現(xiàn)產(chǎn)品研制停緩、發(fā)貨困難等情況,甚至Zano公司的無人機(jī)直接跳票并宣布破產(chǎn)倒閉,資本市場也逐漸開始變得謹(jǐn)慎。

臻迪創(chuàng)始人&CEO鄭衛(wèi)鋒認(rèn)為別人謹(jǐn)慎的時(shí)候就是自己“貪婪”的時(shí)候,因?yàn)槭袌鲆呀?jīng)經(jīng)過了一輪大浪淘沙,角逐之后幸存下來的參與者寥寥無幾。

與市場當(dāng)中司空見慣的“X”型旋翼無人機(jī)外形不同,臻迪在C端消費(fèi)級(jí)市場打造的是一款蛋形的無人機(jī),名為PowerEgg,這是臻迪首款面向消費(fèi)級(jí)無人機(jī)市場的產(chǎn)品。

一顆會(huì)飛的蛋 這家公司說消費(fèi)級(jí)無人機(jī)市場是藍(lán)海

 更方便攜帶,1分鐘學(xué)會(huì)操作

  PowerEgg小巨蛋無人機(jī)的蛋型設(shè)計(jì),使無人機(jī)在未啟動(dòng)狀態(tài)下像是一顆光滑的蛋,在啟動(dòng)后,四個(gè)機(jī)臂和折疊槳葉可以展開,下方的云臺(tái)和相機(jī)也會(huì)伸出。此外,水滴形的外觀重心偏下,空氣動(dòng)力學(xué)也更好。

一顆會(huì)飛的蛋 這家公司說消費(fèi)級(jí)無人機(jī)市場是藍(lán)海

啟動(dòng)后,四個(gè)機(jī)臂和折疊槳葉可以展開

鄭衛(wèi)鋒告訴創(chuàng)業(yè)邦,他們?cè)O(shè)計(jì)產(chǎn)品的核心理念是能解決當(dāng)前無人機(jī)市場的如下痛點(diǎn):

第一、便攜性。

市面上的很多無人機(jī)都存在體積大,不方便攜帶的痛點(diǎn)。PowerEgg小巨蛋無人機(jī)的一體折疊無拆卸設(shè)計(jì),可以將無人機(jī)完全折疊成為蛋形直接塞到普通背包里,無需專業(yè)背箱,也不用進(jìn)行拆卸和組裝,既節(jié)省了空間,又增強(qiáng)了無人機(jī)的便攜性。

一顆會(huì)飛的蛋 這家公司說消費(fèi)級(jí)無人機(jī)市場是藍(lán)海

第二、人性化設(shè)計(jì),易操作。

鄭衛(wèi)鋒告訴創(chuàng)業(yè)邦,對(duì)于剛起步的小白用戶來說,要熟練操控?zé)o人機(jī)有很高的門檻,因?yàn)闊o人機(jī)在不同飛行方向情況下的“調(diào)轉(zhuǎn)機(jī)頭”很容易造成消費(fèi)者誤操作,屬于“反人類的設(shè)計(jì)”。

而PowerEgg小巨蛋無人機(jī)在設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮到了這一問題,在配備標(biāo)準(zhǔn)飛行遙控器的同時(shí),增加了單獨(dú)的體感遙控器,采用“無頭操控模式”,即消費(fèi)者完全不用考慮在飛行過程中調(diào)整方向,降低了操控難度,即使是從來沒有接觸過無人機(jī)的用戶,也能在1分鐘內(nèi)迅速上手。

第三、起飛后自動(dòng)折疊腳架,真正實(shí)現(xiàn)360度無遮擋航拍視野。

PowerEgg小巨蛋無人機(jī)在飛行狀態(tài)下自動(dòng)折疊腳架的設(shè)計(jì),可以幫助用戶實(shí)現(xiàn)360度無死角航拍視野,不需要擔(dān)心腳架出現(xiàn)在航拍鏡頭內(nèi)。

鄭衛(wèi)鋒認(rèn)為當(dāng)前消費(fèi)級(jí)無人機(jī)最大的功能就是拍照,即拍到用戶看不到的上帝視角,這部分可以占到80%以上的市場。因此,好的航拍體驗(yàn)對(duì)于消費(fèi)者來說,就成了他們選擇購買無人機(jī)品牌的重要決策因素。

 專業(yè)級(jí)+消費(fèi)級(jí)+投資生態(tài)鏈的布局

  臻迪是一家涵蓋機(jī)器人、大數(shù)據(jù)分析、工業(yè)級(jí)VR等領(lǐng)域的人工智能公司,在市場策略方面采取的是先打B端專業(yè)級(jí)市場再打C端消費(fèi)級(jí)市場,鄭衛(wèi)鋒認(rèn)為從工業(yè)級(jí)到消費(fèi)級(jí)降維打擊的難度會(huì)相對(duì)小一些,像無人機(jī)此類技術(shù)積累的行業(yè)也不存在一家獨(dú)大、贏家通吃的商業(yè)模式,因?yàn)橛脩舻那袚Q成本很低,哪家的技術(shù)好就會(huì)采用哪家的產(chǎn)品。

據(jù)了解,臻迪在國內(nèi)外布局了100多項(xiàng)專利,在北京、上海、深圳、波士頓、法蘭克福、多倫多、硅谷、珀斯、赫爾辛基等地設(shè)有研發(fā)及分支機(jī)構(gòu)。

在推出消費(fèi)級(jí)無人機(jī)之前,臻迪研發(fā)過多款工業(yè)級(jí)無人機(jī),包括四旋翼無人機(jī)、無人直升機(jī)、固定翼無人機(jī)等,且已被廣泛應(yīng)用于農(nóng)業(yè)植保、電力、測繪、石油礦產(chǎn)、警用、救援等多種領(lǐng)域。如用于電力巡線的PowerQuad四旋翼無人機(jī),連續(xù)多年在電力行業(yè)占據(jù)較大市場份額,以及中國唯一一款使用渦輪軸發(fā)動(dòng)機(jī)引擎的高海拔無人直升機(jī)PowerCopter。

一顆會(huì)飛的蛋 這家公司說消費(fèi)級(jí)無人機(jī)市場是藍(lán)海

臻迪工業(yè)級(jí)無人機(jī)應(yīng)用于電力領(lǐng)域

此外,臻迪還有專門的投資基金,專注生態(tài)鏈上下游的垂直整合,目前已經(jīng)投資多家機(jī)器人和人工智能領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)公司。

 智能化計(jì)算是未來無人機(jī)的方向

  當(dāng)前大量公司開始涉及無人機(jī)領(lǐng)域,鄭衛(wèi)鋒認(rèn)為無人機(jī)市場存在太多的技術(shù)積累,無人機(jī)、機(jī)器人本是個(gè)跨界的產(chǎn)物,整合了通信系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、圖像識(shí)別、人工智能、空氣動(dòng)力學(xué)等多學(xué)科技術(shù),如果缺乏核心科技就只能跟在后面走別人趟出來的路。

鄭衛(wèi)鋒告訴創(chuàng)業(yè)邦,無人機(jī)的未來比拼的是系統(tǒng)的計(jì)算能力,在產(chǎn)業(yè)鏈基本成熟之后,產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)、控制原理不會(huì)相差太大,但對(duì)于傳感器搜集來數(shù)據(jù)的運(yùn)算能力就是核心競爭力。

如今,無人機(jī)、機(jī)器人是物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的入口,電腦、手機(jī)是人類互聯(lián)網(wǎng)的入口,未來可能萬物互聯(lián),當(dāng)所有的東西聯(lián)系在一起時(shí),必將產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),通過大量的數(shù)據(jù)分析,來加速機(jī)器人業(yè)務(wù)的演進(jìn)。臻迪以無人機(jī)產(chǎn)品切入市場,未來隨著無人機(jī)數(shù)量的增加,后臺(tái)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)會(huì)不斷拓展,繼而實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的整合運(yùn)算。

創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)

雖說鄭衛(wèi)鋒認(rèn)定這是消費(fèi)級(jí)無人機(jī)的藍(lán)海市場,但是機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存,不得不面對(duì)全球化的競爭。

一方面臻迪需要控制成本,通過在全球建立研發(fā)和生產(chǎn)基地,進(jìn)行跨地域、跨技術(shù)的整合;另一方面從一開始就得建立全球化的布局體系,進(jìn)行不同區(qū)域的針對(duì)性市場營銷。

那么,對(duì)于新來的創(chuàng)業(yè)者在無人機(jī)領(lǐng)域還有哪些發(fā)揮的可能呢?

鄭衛(wèi)鋒告訴創(chuàng)業(yè)邦,針對(duì)用戶的某些痛點(diǎn),可以做小而美的公司,但很難再做橫掃全領(lǐng)域的事情了。此外,未來無人機(jī)的智能化計(jì)算也是值得布局的方向。

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