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沒(méi)有因植保無(wú)人機(jī)行業(yè)的不成熟而退縮，王志國(guó)認(rèn)為要做好植保服務(wù)商，就必須有可靠的工具。既然市場(chǎng)上沒(méi)有成熟穩(wěn)定的植保無(wú)人機(jī)，那我們就把它做出來(lái)。王志國(guó)決定繼續(xù)前行，投入巨額資金，組建團(tuán)隊(duì)來(lái)做植保無(wú)人機(jī)的生產(chǎn)商，盡管有不少人告訴他這是個(gè)燒錢(qián)的行業(yè)，但他堅(jiān)信這個(gè)行業(yè)的未來(lái)。

2013年初，安陽(yáng)全豐航空開(kāi)始整合各方資源，聯(lián)合相關(guān)科研機(jī)構(gòu)生產(chǎn)植保無(wú)人機(jī)。在各級(jí)政府部門(mén)的大力支持下，全豐通過(guò)與各大科研機(jī)構(gòu)院所的合作，開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、具有國(guó)際領(lǐng)先水平的智能懸浮植保無(wú)人機(jī)產(chǎn)品。

這期間，全豐航空植保通過(guò)與國(guó)內(nèi)最領(lǐng)先的航空科研單位合作，如北京航空航天大學(xué)等科研院所合作，掌握最先進(jìn)的科研技術(shù)，通過(guò)與中國(guó)棉花研究所、中國(guó)農(nóng)大、華南農(nóng)大等單位合作，開(kāi)展無(wú)人機(jī)打藥的田間試驗(yàn)以及飛防專(zhuān)用助劑的研發(fā)。



在短短的幾年時(shí)間里，全豐的植保無(wú)人機(jī)從第一代走到了三代，技術(shù)不斷成熟。目前共有3WQF80-10、3WQF125-16、3WQF294-40、3WQFDX-10、3WQF120-12等五款植保無(wú)人機(jī)。期間獲取了諸多實(shí)用新型專(zhuān)利和發(fā)明專(zhuān)利，榮獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)成果獎(jiǎng)，此外全豐航空植保還是農(nóng)業(yè)航空植保標(biāo)準(zhǔn)制訂的副主任單位。

目前全豐航空主推的機(jī)型是全豐最新的第三代植保無(wú)人機(jī)3WQF120-12。這款新一代的植保無(wú)人機(jī)得到了用戶(hù)的高度認(rèn)可，讓眼下“不賺錢(qián)”的行業(yè)和用戶(hù)，真正有錢(qián)可賺，有利可圖，甚至被人稱(chēng)為“植保無(wú)人機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”。王志國(guó)用一個(gè)詞形容這款飛機(jī)：“皮實(shí)”。即抗摔、耐用又穩(wěn)定。

這款新型智能懸浮機(jī)從2015年開(kāi)始在市場(chǎng)上實(shí)戰(zhàn)作業(yè)一年，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)不斷完善，現(xiàn)在已經(jīng)具有非常高的穩(wěn)定性和可靠性。據(jù)了解，僅4月-5月份期間，3WQF120-12總計(jì)小麥一噴三防作業(yè)面積近20萬(wàn)畝，充分接受了市場(chǎng)的驗(yàn)證與考驗(yàn)。

據(jù)王志國(guó)介紹，全豐在主推油機(jī)的同時(shí)，也在推出一款電動(dòng)無(wú)人機(jī)，滿(mǎn)足小規(guī)模的種植戶(hù)或服務(wù)組織的訴求。同時(shí)全豐正在研發(fā)自己的全豐（農(nóng)業(yè)）預(yù)警機(jī)，進(jìn)行農(nóng)業(yè)的數(shù)據(jù)分析，讓植保作業(yè)更加精準(zhǔn)。

更讓人振奮的是，當(dāng)前全豐年產(chǎn)5000架植保無(wú)人機(jī)生產(chǎn)基地項(xiàng)目已經(jīng)在建設(shè)，項(xiàng)目總投資2億元，占地80畝，共建設(shè)4座標(biāo)準(zhǔn)化廠房，1座展示中心，總建筑面積為20000平米。

主要建設(shè)內(nèi)容包括：無(wú)人機(jī)研發(fā)中心、無(wú)人機(jī)展示中心和無(wú)人機(jī)遠(yuǎn)程控制中心。該項(xiàng)目建成后將形成集無(wú)人機(jī)研發(fā)生產(chǎn)、航空植保專(zhuān)用藥劑研發(fā)生產(chǎn)、飛防培訓(xùn)及飛防服務(wù)一體化的產(chǎn)業(yè)綜合體。項(xiàng)目于2016年元月開(kāi)工，10月底即將投入使用。項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)形成年產(chǎn)值達(dá)到10億元，利稅5000萬(wàn)元以上。

有很多人懷疑，農(nóng)藥企業(yè)出身的安陽(yáng)全豐航空植保科技有限公司，能把植保無(wú)人機(jī)做好嗎？

首先筆者先嚴(yán)肅的強(qiáng)調(diào)一下：植保飛防行業(yè)首先是植保行業(yè)，所以無(wú)人機(jī)飛防必須與植保相配套。其次，植保飛防產(chǎn)業(yè)是一個(gè)交叉學(xué)科，企業(yè)決策層的視野經(jīng)常會(huì)受限，局限在自己的學(xué)科內(nèi)，而這個(gè)產(chǎn)業(yè)又必須做上中下游產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合，做好完善的配套體系，能整合好產(chǎn)業(yè)鏈資源的，才會(huì)有更好的發(fā)展。

安陽(yáng)全豐航空即擁有自己的核心技術(shù)，又是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈資源的整合者。技術(shù)上，他們與全國(guó)最優(yōu)秀的科研機(jī)構(gòu)和高校合作，而下游又有穩(wěn)定的懂植保服務(wù)得渠道伙伴。

而對(duì)植保飛防來(lái)說(shuō)，噴霧系統(tǒng)和專(zhuān)用藥劑是極其關(guān)鍵的部分，有人將無(wú)人機(jī)比作飛防的一輪，把專(zhuān)用藥劑比作植保飛防的另一輪，恰恰全豐一直在做這個(gè)事情，就是噴霧系統(tǒng)與藥劑的配合，這方面全豐具有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。

未來(lái)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是全產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，而不是無(wú)人機(jī)和農(nóng)藥的簡(jiǎn)單競(jìng)爭(zhēng)。

重要的是，安陽(yáng)全豐航空是植保飛防的先鋒者和實(shí)戰(zhàn)家，所有的技術(shù)積累，所有技術(shù)的改進(jìn)與進(jìn)步，所以榮譽(yù)和贊美的背后，都是他們難以想象的投入和付出，很少人知道他們?cè)诶щy時(shí)咬緊牙關(guān)的堅(jiān)持，紅旗渠精神在全豐得到了很好的體現(xiàn)。有句話說(shuō)的好，做植保飛防，是必須要交足夠的學(xué)費(fèi)，沒(méi)有成功的經(jīng)驗(yàn)，一切只能從實(shí)踐中得出正確的結(jié)果。

 

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既然植保飛防是交叉學(xué)科，那就需要構(gòu)建起一個(gè)完善的生態(tài)系統(tǒng)，單單一架植保無(wú)人機(jī)交給市場(chǎng)，永遠(yuǎn)無(wú)法做好植保打藥的事，而安陽(yáng)全豐航空一直致力于構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

從植保無(wú)人機(jī)研發(fā)生產(chǎn)銷(xiāo)售、到飛手、到培訓(xùn)、到專(zhuān)用藥劑、到飛防組織、到售后服務(wù)，全豐全航空正在打造一個(gè)植保飛防的全程解決方案。

2012年11月，全豐組建了安陽(yáng)太行低空空間應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，為植保飛防產(chǎn)業(yè)輸送可靠的飛手人才。2014年安陽(yáng)全豐航空植保先后投資組建海南輝隆全豐航空植保、安陽(yáng)全豐瑞美福航空植保、河南南陽(yáng)全豐航空植保三家子公司，在2016年又在云南和新疆分別成立了全豐航空植保分公司；為打造24小時(shí)售后服務(wù)圈，在南陽(yáng)各地等地成立銷(xiāo)售、維修、培訓(xùn)、飛防服務(wù)為一體的5S店服務(wù)站。同時(shí)，重點(diǎn)服務(wù)于全國(guó)性的植保綜合服務(wù)商，如農(nóng)飛客。

近三年時(shí)間，全豐航空植保無(wú)人機(jī)共完成農(nóng)藥噴灑防治160萬(wàn)畝左右，贏得了專(zhuān)業(yè)植保服務(wù)商和一線市場(chǎng)的認(rèn)可和信賴(lài)。