國內(nèi)的話，阿里巴巴、蘇寧、樂視等互聯(lián)網(wǎng)公司括以購買賽事版權(quán)、入股足球俱樂部等方式扎進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)。

對于大公司來說，體育產(chǎn)業(yè)的價值不容小覷，像在超級碗或者是一些足球聯(lián)賽中，其版權(quán)和廣告收益都是上億的。比如按照往年的數(shù)據(jù)來推算，今年第51屆超級碗廣告的總收入很有可能會達(dá)到49億美元。

而且對于英特爾來說，像體育賽事這樣擁有龐大基數(shù)受眾的活動，也有助于新技術(shù)的普及應(yīng)用，同時帶動更多內(nèi)容開發(fā)者投身于此。

數(shù)字化體育是未來

就像VR直播越來越頻繁地出現(xiàn)在各種大型活動賽事直播中，體育和新科技的融合也正在改變傳統(tǒng)的體育產(chǎn)業(yè)。

英特爾之所以投入這么多資金和精力在體育垂直行業(yè)，正如其體育集團(tuán)（Intel Sports Group）總經(jīng)理詹姆斯·卡瓦納所說，世界正在經(jīng)歷巨大的數(shù)字變革，一切都需要智能化和互聯(lián)，而體育是這當(dāng)中很重要的一塊垂直領(lǐng)域。

以風(fēng)靡全球的球類運(yùn)動為例，英特爾的數(shù)字回放技術(shù)可以盡可能地減少比賽中人為造成的不確定性。而沉浸式的VR視頻，則可以變革傳統(tǒng)的觀看模式，讓全球上億的體育迷們能夠接觸到最激動人心和真實(shí)的比賽現(xiàn)場。

普華永道此前分析，現(xiàn)在體育行業(yè)變化的趨勢是從以平臺為主的技術(shù)轉(zhuǎn)向高度定制的、深度融入式的體驗(yàn)。

而英特爾目前關(guān)注研究的這些技術(shù)正是順應(yīng)這種潮流趨勢。

英特爾自身業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型

作為傳統(tǒng)的芯片大廠，PC市場的萎縮，進(jìn)軍移動市場的失敗，英特爾漸漸有點(diǎn)力不從心。2016年由于受PC市場連續(xù)第五年出現(xiàn)下滑的影響，英特爾表示將裁員1.2萬人。

在英特爾此前發(fā)布的四季度財報中顯示，2016財年英特爾營收594億美元，同比增長7%；凈利潤103億美元，同比下滑10%。

從具體業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)來看，數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)營收占比逐年上升，它和物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為了英特爾的主要增長引擎。

數(shù)據(jù)中心和物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)所包括的云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)，都可以應(yīng)用到體育產(chǎn)業(yè)中。對于垂直體育領(lǐng)域的關(guān)注和布局，也是他們?yōu)槲磥磙D(zhuǎn)型發(fā)展作未雨綢繆的準(zhǔn)備。

同時，英特爾將這些關(guān)鍵技術(shù)授權(quán)給相關(guān)賽事的主辦方以及運(yùn)動員、觀眾等等，也是現(xiàn)在贊助比賽之外的一種新的收益方式。

雖然目前英特爾在體育領(lǐng)域已經(jīng)有了諸多的投資布局和應(yīng)用，但是考慮一些技術(shù)目前發(fā)展的不成熟，英特爾的數(shù)字化體育道路還需要深耕。對于英特爾來說，他們最終的目標(biāo)自然是在未來智能以及物聯(lián)網(wǎng)時代里，繼續(xù)延續(xù)PC時代的輝煌。