技術(shù)誤區(qū)和成本誤區(qū)
從技術(shù)層面看,諸多業(yè)內(nèi)資深人士認(rèn)為,在不同的農(nóng)業(yè)區(qū)域適合推廣不同機型的植保無人機。“中小型無人機飛在新疆和東北大田,就像拿圓珠筆在零號圖紙上劃道”,一位來自無人機國資企業(yè)的高層技術(shù)人員稱,從技術(shù)層面上講,多旋翼這類中小型植保機很難覆蓋全部面積,且這類機型通常日作業(yè)能力低下,直接導(dǎo)致低的日營業(yè)額,為追求大的每日總作業(yè)面積,就會需要大量的無人機和操縱人員,不可避免提高了購機成本,電池成本和人力成本,直接導(dǎo)致盈利空間降低。而目前多旋翼無人機是植保市場主要機型。
他認(rèn)為,這類機型且往往需要很多人共同管理,要求的人力成本較高,這也是很多植保隊無法維持健康營運發(fā)展的原因。一個解決辦法就是,服務(wù)小型、經(jīng)濟(jì)價值高的農(nóng)田,那里的農(nóng)民對植保服務(wù)更愿意出高價,吉縣農(nóng)民平均每畝農(nóng)田愿付給植保隊25元作業(yè)價格,這也是李耀團(tuán)隊盈利情況較好的重要原因之一。
對此,中國農(nóng)用航空植保協(xié)會理事長王永忠有著類似看法,他認(rèn)為,很多企業(yè)存在成本誤區(qū),相比多旋翼無人機,無人直升機更適合植保作業(yè),雖然價格更貴。直升機適用農(nóng)田類型較多,不同時期可以去不同氣候條件的區(qū)域服務(wù)不同作物,王永忠自己的深圳高科新農(nóng)公司,一年能作業(yè)150-180天,所攤銷折舊費用很低,也不會造成人力閑置。王永忠通過計算得出,多旋翼無人機每畝地成本約在6.5元左右,而直升機成本每畝約5.2元左右。而王永忠稱自己的植保服務(wù)業(yè)務(wù)在2016年實現(xiàn)盈利,且一直服務(wù)附加值較高的果樹農(nóng)田。
2017年1月16日,農(nóng)業(yè)部農(nóng)機化司司長李偉國在全國農(nóng)機化工作會上做了總結(jié)講話。首次提到將植保無人機作為試點進(jìn)行補貼。
而在此前,部分農(nóng)業(yè)大省已將植保無人機納入農(nóng)機補貼作為嘗試,但并沒有將植保服務(wù)納入補貼范圍。山西省吉縣副縣長徐天明稱,本地采取的模式是購買植保服務(wù),而非植保無人機,所有并未被納入國家農(nóng)機補貼試點之列,預(yù)計后續(xù)也沒有補貼支持。他真正關(guān)心的是植保無人機是否適合在本地農(nóng)田作業(yè),以及能否解決吉縣勞動力貴的問題。而新疆植保隊李江以及遼寧植保隊趙成也認(rèn)為,植保服務(wù)作為產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié),希望能靠到補貼來平衡收支,以及改善和農(nóng)戶的合作關(guān)系。
極飛和大疆成制造商寡頭
不同于植保隊市場的無序現(xiàn)象,上游制造商市場正在迅速集中。王永忠稱,中國植保市場似乎有“粉絲效應(yīng)”,近年植保隊紛紛加入極飛科技和大疆創(chuàng)新兩大陣營。
兩家公司的植保無人機均以多旋翼機型為主。極飛科技成立于2007年,進(jìn)入植保無人機市場3年,據(jù)官網(wǎng)資料稱,截至2016年10月,極飛農(nóng)業(yè)在全國14個省份的作業(yè)面積超200萬畝,大疆創(chuàng)新是全球領(lǐng)先的無人飛行器控制系統(tǒng)及無人機解決方案的研發(fā)和生產(chǎn)商。作為無人機整機制造商,2015年以首款植保無人機MG-1殺入市場。
相比市場其他品牌,兩家公司的植保隊簽約數(shù)量正飛速增長。極飛農(nóng)業(yè)的植保無人機服務(wù)團(tuán)隊已超過800人,而大疆創(chuàng)新公司建立的植保隊平臺上注冊了200家公司。大疆創(chuàng)新植保市場銷售總監(jiān)曹楠稱,據(jù)2016年不完全統(tǒng)計,在銷量上,全國新增植保機數(shù)量中大疆占70%,并稱2017年3月初至4月底,大疆新增植保機數(shù)量已經(jīng)達(dá)到2016全年的60%。
目前兩家公司市場策略略有不同,但都越來越少地介入植保服務(wù)市場。2016年起,極飛科技從直營植保服務(wù),轉(zhuǎn)變?yōu)檎麢C供應(yīng)商與植保服務(wù)兼而有之。對于大疆,曹楠稱植保服務(wù)比整機制造市場空間要大,但暫不介入植保服務(wù)市場。與大疆創(chuàng)新簽約的植保隊,所服務(wù)的范圍以及作業(yè)服務(wù)情況的數(shù)據(jù),將在2017年年底首次對外公布。
但據(jù)王永忠分析,若想把植保服務(wù)市場做起來,應(yīng)該從制造商延伸到植保服務(wù),讓植保隊向制造商反饋一線作業(yè)需求,有利于植保無人機技術(shù)迭代與改進(jìn)。
對于中國植保隊人力成本過高的問題。兩家公司給出不同的應(yīng)對策略。
極飛科技認(rèn)為,植保無人機作業(yè)在成本控制上的關(guān)鍵是提高設(shè)備的智能化程度,一方面能夠提高作業(yè)效率,比如一個人可以控制多臺設(shè)備同時作業(yè),日作業(yè)量大大提升,因此單位面積的人力成本得以降低;另一方面擴展作業(yè)場景,夜間作業(yè)、果樹模式作業(yè)等場景,擴大了植保隊的業(yè)務(wù)范圍,減少了農(nóng)閑時間的用人成本。
而對于在新疆及東北大規(guī)模農(nóng)田的作業(yè),極飛科技稱“打藥面積大自然盈利多”,地塊越大,對精準(zhǔn)噴灑要求越高,植保無人機的優(yōu)勢越明顯。經(jīng)過土地流轉(zhuǎn)、規(guī)?;?jīng)營,要求精準(zhǔn)噴灑的地塊,比較適合使用植保無人機作業(yè)。這也是極飛科技正努力幫助土地確權(quán),推動土地流轉(zhuǎn)的原因。
而大疆創(chuàng)新的曹楠堅信制造商的產(chǎn)業(yè)鏈管理能力,才是降低服務(wù)成本的關(guān)鍵因素。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游長、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)眾多,公司正通過與植保服務(wù)商、土地承包商、金融公司等多方面合作伙伴共同合作,覆蓋植保無人機全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。