無(wú)人機(jī)植保的可持續(xù)性
無(wú)人機(jī)植保不是一件容易的事情,涉及到的方面包括農(nóng)戶、作物、用藥、無(wú)人機(jī)、團(tuán)隊(duì)等等,尹文波提出了他的一套植保邏輯。
首先,要選擇合適的無(wú)人機(jī),選擇何種無(wú)人機(jī)其實(shí)代表了何種思維模式,也代表了對(duì)飛防的理解。
其次,團(tuán)隊(duì)建設(shè)很重要,如何閑時(shí)養(yǎng)人是植保隊(duì)伍發(fā)展壯大的核心。
再次,作物不比工業(yè)品,是活物,遠(yuǎn)比工業(yè)品來(lái)得復(fù)雜。簡(jiǎn)單的粗放式管理看似簡(jiǎn)單,實(shí)際上,精細(xì)化、規(guī)?;?、機(jī)械化、現(xiàn)代化管理是個(gè)大命題。
最后,如何服務(wù)好農(nóng)戶才是工作的重心。只有建立好良好的口碑,植保事業(yè)才能持久地發(fā)展。
“植保是個(gè)良心活,很多農(nóng)戶指著田地過(guò)日子,所以一定不能在作業(yè)中偷工減料。這是對(duì)農(nóng)戶負(fù)責(zé),也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。”
尹文波很勇敢,愿意加入到無(wú)人機(jī)植保的新興行業(yè)中。并且他的工作態(tài)度非常認(rèn)真,很快地上手并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)在,他還想進(jìn)一步地探索這個(gè)行業(yè):“無(wú)人機(jī)對(duì)于植保來(lái)說(shuō)是一個(gè)載體、一個(gè)工具。現(xiàn)在都在說(shuō)‘互聯(lián)網(wǎng)+’的概念,同樣的,無(wú)人機(jī)也可以跟其他東西結(jié)合起來(lái),至于加什么就只能在前行中實(shí)踐和參透了。”
在國(guó)家鼓勵(lì)青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大前提下,許多新銳青年像尹文波一樣,回到家鄉(xiāng)從事技術(shù)創(chuàng)新行業(yè)。這些新銳青年的回流和滲透,為鄉(xiāng)村建設(shè)注入了新的力量。
文字:徐芊芊
圖片:尹文波、尹科航
編輯:瑪嘉烈