老楊預(yù)計(jì)，他今年在新疆可以完成3萬(wàn)多畝的作業(yè)，而等到冬季到來(lái)時(shí)，老楊很想去南方作業(yè)。

　　但是，一直在新疆經(jīng)營(yíng)，目前南方?jīng)]有資源、沒(méi)有訂單，還不太清楚到時(shí)候如何操作。老楊的困惑也許是我們?cè)S多飛防人員共同的困惑，如何延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間，如何獲得優(yōu)質(zhì)訂單，最終如何實(shí)現(xiàn)盈利。在全國(guó)，像老楊這樣在區(qū)域內(nèi)用心作業(yè)，被認(rèn)可的飛防團(tuán)隊(duì)數(shù)量越來(lái)越多，而更大體量、更大規(guī)模的專(zhuān)業(yè)化飛防組織卻非常少。而專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?；娘w防組織是接下來(lái)行業(yè)大量應(yīng)用爆發(fā)時(shí)真正可以抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)和具有競(jìng)爭(zhēng)能力的團(tuán)體。面對(duì)小規(guī)模的飛防團(tuán)隊(duì)或者個(gè)人形式的飛防組織，專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?；娘w防團(tuán)隊(duì)更具備吸引優(yōu)質(zhì)訂單的勢(shì)能，越來(lái)越多的優(yōu)質(zhì)資源會(huì)向這樣的團(tuán)體傾斜。只有更多的優(yōu)質(zhì)訂單才可以實(shí)現(xiàn)飛防的盈利，優(yōu)質(zhì)訂單就是田塊的規(guī)?；?、良田標(biāo)準(zhǔn)化、價(jià)格合理化、作物種植單一化、植保飛防全程化等，這樣的訂單將越來(lái)越多，也將越來(lái)越多的被專(zhuān)業(yè)化飛防組織所吸引。

最后，在我再三追問(wèn)老楊，現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)飛防累不累，對(duì)飛防的信心和認(rèn)識(shí)有沒(méi)有轉(zhuǎn)變，以及存在哪些問(wèn)題，老楊說(shuō)“累是肯定的，主要是飛手人員不好留，有的太年輕，吃不了這個(gè)苦......”

　　如老楊所說(shuō)，飛防人才的短缺和穩(wěn)定性，是許多飛防組織的短板，同時(shí)，也預(yù)示著這個(gè)行業(yè)人才需求在持續(xù)擴(kuò)大，并且在快速擴(kuò)大；目前的飛防的確有許多勞累與辛苦，新一代的年輕人用吃苦和勞累，正在解決原有農(nóng)村老年人的勞累與辛苦，短期內(nèi)改變的是勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的問(wèn)題，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，是新科技的生產(chǎn)力取代老傳統(tǒng)耕作機(jī)械的進(jìn)步。