Lily無(wú)人機(jī)(資料)
美國(guó)《連線》雜志日前撰文,詳細(xì)闡述了美國(guó)無(wú)人機(jī)創(chuàng)業(yè)公司Lily Robotics從一夜爆紅到轟然倒塌的整個(gè)過程。
以下為原文內(nèi)容:
2016年6月,身為炙手可熱的創(chuàng)業(yè)公司Lily Robotics的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO,安東尼-巴拉里斯克(Antoine Balaresque)站在伯克利哈斯商學(xué)院的一群商科學(xué)生面前,準(zhǔn)備展示當(dāng)年那個(gè)讓他一夜之間成為創(chuàng)業(yè)明星的PPT。
他穿著硅谷標(biāo)配的T恤衫和牛仔褲,發(fā)型有點(diǎn)亂,稚嫩的臉龐似乎還能看出娃娃肥,看上去有點(diǎn)靦腆。他似乎很在意被一群商科學(xué)生圍在一個(gè)房間。
與巴拉里斯克的多數(shù)演講一樣,這一次的開場(chǎng)同樣是一段Lily無(wú)人機(jī)的宣傳視頻:這段制作精良的影片顯示的是無(wú)人機(jī)在天空中飛行,拍攝用戶的一系列戶外活動(dòng)的場(chǎng)景。
視頻結(jié)束時(shí),巴拉里斯克開始回憶他關(guān)于“飛行攝像機(jī)”的原始想法。故事的起源是2013年,他們?nèi)胰水?dāng)時(shí)一起去優(yōu)勝美地國(guó)家公園旅行。在此期間,巴拉里斯克的母親拍了一張全家福。由于母親負(fù)責(zé)拍照,所以“這些美好的記憶中總是看不到她”。
正是這段經(jīng)歷讓他有了開發(fā)自拍無(wú)人機(jī)的想法。所以,他才設(shè)計(jì)了Lily Drone,希望通過這種簡(jiǎn)單易用、便于攜帶的新穎產(chǎn)品,為母親那樣的人提供幫助。
當(dāng)時(shí)市面上有很多拍照無(wú)人機(jī),但巴拉里斯克與創(chuàng)業(yè)伙伴亨利-布拉德羅(Henry Bradlow)設(shè)計(jì)了一種頗具特色的產(chǎn)品。“它能自主飛行。”巴拉里斯克對(duì)哈斯商學(xué)院的學(xué)生們說。借助GPS追蹤系統(tǒng)和視覺識(shí)別技術(shù),他們?cè)O(shè)計(jì)的拍照無(wú)人機(jī)可以神奇地追蹤用戶,全程都無(wú)需使用遙控器。
這款產(chǎn)品輕巧便攜,不僅可以為旅行新手提供幫助,對(duì)資深探險(xiǎn)者同樣適用。
巴拉里斯克對(duì)自己的故事把握得十分嫻熟,而他的公司似乎也一步登天。就在一年前,Lily Drone無(wú)人機(jī)就已經(jīng)走紅硅谷,知名度大幅增加。2016年,《華爾街日?qǐng)?bào)》還將其列入“改變你生活的”產(chǎn)品列表。
巴拉里斯克和布拉德羅也入選《財(cái)富》雜志“30位30歲以下精英”榜單。Facebook上隨處可見他們的粉絲,而499美元的預(yù)售計(jì)劃更是異?;鸨?mdash;—參與者都在設(shè)想全家旅行或外出滑雪時(shí)用這樣的產(chǎn)品自拍的美好場(chǎng)景。
然而,就在哈斯商學(xué)院的那場(chǎng)演講結(jié)束后幾個(gè)月,2017年的形勢(shì)卻急轉(zhuǎn)直下,媒體口風(fēng)突然轉(zhuǎn)向:《無(wú)人機(jī)創(chuàng)業(yè)公司突然倒閉》、《Lily Robotics是無(wú)人機(jī)行業(yè)的Theranos嗎?》,類似這樣的標(biāo)題層出不窮。一時(shí)之間,Lily無(wú)人機(jī)成了“炒作”、“崩潰”、“失敗”的代名詞。預(yù)訂用戶爭(zhēng)相在網(wǎng)上抱怨自己蒙受損失。沒有訂購(gòu)的用戶紛紛幸災(zāi)樂禍。
2017年初,該公司宣布破產(chǎn),隨后因?yàn)樯嫦影l(fā)布虛假?gòu)V告而遭到舊金山地區(qū)檢察官辦公室的起訴,原因是他們的宣傳視頻涉嫌造假——但就在短短一年前,同樣的視頻卻贏得了各界的喝彩。舊金山地區(qū)檢察官辦公室認(rèn)為,該公司的創(chuàng)始人明知道不可能在宣稱的時(shí)間段內(nèi)完成產(chǎn)品開發(fā),卻仍然公開進(jìn)行宣傳。
超過6萬(wàn)名Lily用戶仍在等待自己的無(wú)人機(jī)。但Lily無(wú)人機(jī)是否真的像媒體所說的那樣,完全是一場(chǎng)騙局?Lily Robotics的發(fā)展軌跡可以為那些著迷于先進(jìn)科技?jí)粝氲哪贻p冒險(xiǎn)者們敲響警鐘。盡管3D打印機(jī)給居家制造帶來了革命,但對(duì)于缺乏經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的人來說,想要開發(fā)一款設(shè)計(jì)優(yōu)雅的無(wú)人機(jī)仍然是極其困難的事情。
Lily的故事是兩個(gè)有野心、有個(gè)性、夠聰明的大學(xué)生想要改變世界——至少是改變攝影——的故事。但他們并沒有用對(duì)工具,也沒有聽取那些用對(duì)工具的人的意見。
一夜成名
Lily無(wú)人機(jī)的故事是從加州大學(xué)伯克利分校開始的,巴拉里斯克和布拉德利都是該校的學(xué)生。十幾歲時(shí)的巴拉里斯克就立志要申請(qǐng)伯克利,原因是他同班同學(xué)的一個(gè)表親在那里讀書。在伯克利,他第一次接觸到機(jī)器人和科學(xué)——而當(dāng)就讀于工商管理專業(yè)的他遇到同校計(jì)算機(jī)系本科生亨利-布拉德利時(shí),他對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的興趣得到了進(jìn)一步的鞏固。
他們二人來到伯克利的時(shí)間也恰逢其實(shí)。當(dāng)時(shí),斯坦福大學(xué)幾乎主導(dǎo)了帕羅奧爾托的科技行業(yè),而伯克利卻幾乎沒有孕育過頂尖創(chuàng)業(yè)公司。當(dāng)他們二人2010年入學(xué)時(shí),伯克利開始加大種子投資力度和學(xué)生創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽,希望在這個(gè)以自由著稱的校園里培養(yǎng)更多創(chuàng)業(yè)者。
Lily就從“Demo Day”活動(dòng)中受益匪淺,這是伯克利組織的一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽,布拉德羅和巴拉里斯克借此通過天使投資人獲得40萬(wàn)美元種子投資。到2014年3月,他們二人加入了伯克利加速器Skydeck組織的為期6個(gè)月的“成長(zhǎng)和生存”項(xiàng)目。
短短1個(gè)月后,Lily就從Dorm Room基金獲得了100萬(wàn)美元種子投資,這是一個(gè)由學(xué)生經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司,其創(chuàng)始人杰里米-費(fèi)昂斯(Jeremy Fiance)也是布拉里斯克和布拉德羅的本科同學(xué)。該基金的目的是為有創(chuàng)業(yè)想法卻沒有資金的伯克利學(xué)生提供幫助。(該基金目前獲得了First Round Capital的支持,如果學(xué)生的項(xiàng)目取得成功,后者也可以從中獲得分成。)
由于Dorm Room Fund的資助對(duì)象是學(xué)生,所以投資者對(duì)他們的預(yù)期并不像全職創(chuàng)業(yè)者那么高。First Round現(xiàn)任Dorm Room Fund總監(jiān)雷伊-王(Rei Wang)表示,“人們很難同時(shí)兼顧全職學(xué)生和全職創(chuàng)業(yè)者兩重身份。”她接著說:“有些用戶擁有可以使用的原型產(chǎn)品,但通常僅限于此……我們會(huì)尋找偉大的創(chuàng)意,然后幫助他們落實(shí)。”
盡管雷伊-王并沒有直接參與Lily Robotics的投資,但她補(bǔ)充道,巴拉里斯克和布拉德羅“著迷于解決問題,而且非常熱衷講故事”,但實(shí)際上,與很多本科創(chuàng)業(yè)者一樣,他們“還不夠成熟”。
然而,得益于校內(nèi)融資,他們二人已經(jīng)有足夠的錢聘請(qǐng)一位真正的硬件架構(gòu)師幫助其開發(fā)能夠?qū)嶋H運(yùn)行的原型產(chǎn)品。他們從伯克利校內(nèi)的一個(gè)壁櫥大小的辦公室,搬到了硅谷附近的一個(gè)車庫(kù),里面配有技術(shù)設(shè)備和3D打印機(jī)。他們的首要任務(wù)之一就是使用新獲得的資金拍攝一段引人入勝的宣傳視頻,幫助他們通過預(yù)售籌集資金。
視頻造假
Lily無(wú)人機(jī)的宣傳視頻一開始就動(dòng)感十足。一名滑降滑雪愛好者像飛盤一樣把無(wú)人機(jī)拋向空中,之后便可自動(dòng)跟隨滑雪者拍攝視頻。這款無(wú)人機(jī)本身設(shè)計(jì)非常精美,感覺就像出自蘋果公司的手筆:4個(gè)輻條從中間向四周散發(fā),而GPS引導(dǎo)系統(tǒng)則需要單獨(dú)佩戴在用戶的手腕上。
這段視頻重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了便攜性:用戶可以把無(wú)人機(jī)直接塞進(jìn)背包,還可以扔進(jìn)水中。每當(dāng)要啟動(dòng)時(shí),都可以直接拋向空中。其中有一個(gè)片段:一位滑雪者甚至直接從大橋上將其拋下,而無(wú)人機(jī)最終仍然像回旋鏢一樣自動(dòng)返回。(據(jù)舊金山地區(qū)檢察官辦公室對(duì)視頻制作者進(jìn)行的調(diào)查,有一款原型產(chǎn)品未能返回。)
巴拉里斯克和布拉德羅一心想要打造炫酷十足的產(chǎn)品。2015年初,他們二人請(qǐng)來了布拉德-克雷默(Brad Kremer),這是一位以拍攝激進(jìn)的滑雪視頻著稱的導(dǎo)演。根據(jù)舊金山地區(qū)檢察官辦公室的調(diào)查,專門為科技公司制作視頻的CMI Productions的導(dǎo)演克里斯-弗雷(Chris Frey)表示,他當(dāng)時(shí)與克雷默一同幫助Lily Robotics制作了那段宣傳視頻。
他表示,巴拉里斯克和布拉德羅帶著一個(gè)問題找到了克雷默。Lily花了很多錢聘請(qǐng)過另外一位導(dǎo)演,但最終制作的視頻沒有得到他們的認(rèn)可。他們希望視頻能夠全面反映“產(chǎn)品愿景”。所以,此次制作必須成功。
那段視頻是2015年2月份和3月初在塔霍拍攝的。弗雷表示,巴拉里斯克和布拉德羅用Lily無(wú)人機(jī)拍攝了一些視頻,還有一些則是借助遙控器用大疆“悟”拍攝的——后者的價(jià)格更貴,而且經(jīng)常用在《指環(huán)王》這樣的故事片中。
在接受舊金山地區(qū)檢察官辦公室調(diào)查時(shí),克雷默表示,該公司“訓(xùn)練他”用“悟”模仿Lily無(wú)人機(jī)的效果。由于“悟”配備的旋轉(zhuǎn)攝像頭可以拍攝比Lily更多的角度,所以巴拉里斯克和布拉德羅對(duì)克雷默說,一定要確保“悟”保持固定角度——以此模仿Lily的攝像頭拍攝效果。
根據(jù)舊金山地區(qū)檢察官辦公室的調(diào)查,克雷默給Lily團(tuán)隊(duì)發(fā)去一段用3天的拍攝素材粗略編輯的腳本??死啄硎?,這是常規(guī)程序,目的是向Lily團(tuán)隊(duì)征求建議。但就在收到那段腳本后,巴拉里斯克發(fā)郵件給弗雷和克雷默,向其索要原始文件,因?yàn)樗筒祭铝_要自己親自編輯。經(jīng)過拼湊第二版成為了最終版本,并在2015年5月正式發(fā)布。
這兩位導(dǎo)演表示,只有親自操刀編輯視頻的Lily的創(chuàng)始人才能明確說出,那段宣傳視頻中究竟有多少內(nèi)容是Lily原型無(wú)人機(jī)拍攝的。在視頻的結(jié)尾部分,一位女家長(zhǎng)將Lily無(wú)人機(jī)拋向空中,給她的家人和朋友拍了一張滿面笑容的合影。
弗雷表示,拍攝那個(gè)場(chǎng)景時(shí)用到了Lily無(wú)人機(jī)和“悟”兩臺(tái)設(shè)備,所以無(wú)法判斷“悟”的腳本是否被替換。(克雷默在接受調(diào)查時(shí)表示,那段視頻是用“悟”拍攝的,沒有用到Lily。他解釋稱,布拉德羅和巴拉里斯克讓他用“悟”拍攝那段場(chǎng)景作為備用,原因是當(dāng)時(shí)光線不足。)
“具體到最終的編輯內(nèi)容,我不確定是否有Lily拍攝的內(nèi)容。”弗雷對(duì)檢察官說,“我無(wú)法100%確定。”正是因?yàn)榇嬖谶@種不確定性,所以在Lily遭到起訴后,弗雷也從自己的公司的網(wǎng)站上撤下了那段視頻。
那段視頻中展示的一些功能達(dá)不到片中宣傳的效果。弗雷對(duì)檢察官透露,Lily的“跟隨”功能的確能用。但他表示,該團(tuán)隊(duì)仍在為片中宣傳的其他功能開發(fā)軟件。
他對(duì)檢察官表示,拍攝第一段把無(wú)人機(jī)拋向空中的場(chǎng)景時(shí)簡(jiǎn)直就是“一場(chǎng)災(zāi)難”。“無(wú)論環(huán)境多么可靠都不管用。”他補(bǔ)充道。巴拉里斯克和布拉德利在山頂匆忙維修原型產(chǎn)品,他們懷疑是因?yàn)闅鉁剡^低,海拔過高造成的。
一位要求匿名的早期Lily技術(shù)員表示,盡管有好幾臺(tái)可以正常使用的Lily無(wú)人機(jī),但“攝像頭遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法拍攝高品質(zhì)內(nèi)容”。由于簽訂了保密協(xié)議,所以接受采訪的Lily員工都要求匿名。
這位技術(shù)員強(qiáng)調(diào)稱,最初的Lily無(wú)人機(jī)都使用了現(xiàn)成的元件,并沒有針對(duì)他們?cè)O(shè)想的功能進(jìn)行定制。多數(shù)情況下的顏色都失真,有的內(nèi)容還模糊不清。但也有多位前員工表示,弗雷的說法夸大其詞。他們稱,拍攝視頻的過程中,無(wú)人機(jī)的多數(shù)功能都可以達(dá)到廣告中宣傳的效果。
當(dāng)宣傳視頻2015年5月12日發(fā)布后,人們便開始購(gòu)買這款無(wú)人機(jī)。那段視頻的播放量很快達(dá)到3000萬(wàn)次,Lily也以499美元的折扣價(jià)實(shí)現(xiàn)3400萬(wàn)美元的預(yù)售收入。(在預(yù)售期結(jié)束后,價(jià)格以100美元為單位穩(wěn)步上漲,最高達(dá)到999美元。)
2015年,由于廣受外界關(guān)注,該公司從Spark Capital、The House Fund(杰里米-費(fèi)昂斯畢業(yè)后創(chuàng)辦的創(chuàng)投基金)和Winklevoss Capital獲得了1400萬(wàn)美元投資。
當(dāng)然,確實(shí)有跡象顯示Lily無(wú)人機(jī)并不像它宣稱的那么神奇。在2015年5月12日發(fā)布的一段視頻中,《衛(wèi)報(bào)》的一位記者與巴拉里斯克一起到中央公園的綿陽(yáng)草原去測(cè)試這款無(wú)人機(jī)。他們把它拋向空中,但無(wú)人機(jī)卻像石頭一樣掉在地上。雖然無(wú)人機(jī)最終還是飛向天空,但卻并沒有跟隨用戶,而是落到了一些正在曬太陽(yáng)的人身上。
巴拉里斯克掏出螺絲刀簡(jiǎn)單維修了一下。最終,那臺(tái)無(wú)人機(jī)得以在空中懸停,并拍攝了幾張照片。
我曾經(jīng)多次通過社交媒體、電子郵件和熟人聯(lián)系巴拉里斯克和布拉德羅,希望他們能夠作出回應(yīng),但都杳無(wú)音信。
Lily Robotics的一些員工認(rèn)為,針對(duì)這段視頻發(fā)起的訴訟有些小題大做。他們認(rèn)為,那段視頻只是一則廣告:它描述了最美好的現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景,但卻并非現(xiàn)實(shí)本身。
巴拉里斯克和布拉德羅的一個(gè)大學(xué)校友不認(rèn)為視頻有何不妥之處:“當(dāng)然不存在誤導(dǎo),產(chǎn)品確實(shí)還沒成型,所以他們才預(yù)先發(fā)布。”接近該公司的人士將此比作汽車廣告:汽車廣告里的車輛都會(huì)進(jìn)行各種急轉(zhuǎn)彎表演,但實(shí)際上沒有人會(huì)測(cè)試這些性能。
Lily承諾在2016年初交貨。他們提供的預(yù)售表格非常簡(jiǎn)單,甚至沒有填寫地址的地方——只要求用戶填寫姓名、電子郵件和信用卡信息。
之后,人們便陷入無(wú)盡的等待。
屢遭推遲
在預(yù)售期2016年10月6日結(jié)束之前,Lily就陷入了混亂。1400萬(wàn)美元的融資不足以覆蓋他們的硬件開發(fā)成本。一位員工透露,Lily將其外包給一家中國(guó)廠商來制造。
另有兩名前員工表示,內(nèi)部問題也很突出。在預(yù)售大獲成功后,Lily招聘了十多名員工,這還不包括大量的實(shí)習(xí)生。他們?cè)谂f金山租下了時(shí)尚的辦公室。“他們拿到的錢越多,就越聽不進(jìn)顧問的意見,花錢也越來越大手大腳。”一位前員工說,“他們拿到上千萬(wàn)美元融資后心想,‘我們很特別。’”
生產(chǎn)也遇到困難。幾位工程師對(duì)我說,有一位負(fù)責(zé)軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)的工程師堅(jiān)稱改版無(wú)人機(jī)軟件是他的原創(chuàng)。(原型機(jī)使用開源軟件開發(fā)。)工程團(tuán)隊(duì)只能重新返工,而原型無(wú)人機(jī)也被迫停飛。生產(chǎn)被推遲了大約6個(gè)月。
2015年秋天,Lily使用預(yù)售資金作為抵押獲得了400萬(wàn)美元的貸款。人們開始在網(wǎng)上表達(dá)擔(dān)憂。但情況似乎進(jìn)展順利。2015年11月,Lily通過公司博客宣布產(chǎn)品在工廠逐步下線。該公司還獲得了2016年CES“最具創(chuàng)新產(chǎn)品獎(jiǎng)”。大約就在同一時(shí)間,《華爾街日?qǐng)?bào)》也對(duì)其大加贊賞。
但泡沫很快破裂。2015年12月,Lily發(fā)郵件給客戶,警告他們生產(chǎn)可能推遲數(shù)月,但同時(shí)也向其保證,并沒有使用預(yù)售資金支付賬單。(知情人士證實(shí),除了賠償之外,該公司從未動(dòng)用過預(yù)售資金。)相反,Lily表示他們從Spark Capital等公司那里獲得了新一輪融資。該公司稱,這筆資金是為了補(bǔ)充流動(dòng)性,幫助其對(duì)外出售。
2016年8月,Lily再次發(fā)布延期通知,這一次將交付日期推遲到2017年。該公司希望尋找一個(gè)買家,以便獲得足夠的資金來生產(chǎn)無(wú)人機(jī),從而滿足客戶需求。當(dāng)時(shí)有傳言稱,Snap有意收購(gòu)Lily,但隨后又決定放棄。
2016年12月,Spark Capital的比簡(jiǎn)-薩貝特(Bijan Sabet)離開Lily董事會(huì)。一些員工在沒有獲得事先通知的情況下遭到解雇。與之競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品開始出現(xiàn)。2016年秋天,至少有一名員工跳槽到谷歌(微博)前員工創(chuàng)辦的無(wú)人機(jī)公司——這家公司的產(chǎn)品創(chuàng)意與Lily非常相似。
2017年初,舊金山地區(qū)檢察官辦公室搜查了Lily總部,帶走了一些硬盤和設(shè)備。他們還提交一項(xiàng)動(dòng)議,要求Lily在向消費(fèi)者退款之前不能繼續(xù)支出更多資金。舊金山地區(qū)檢察官辦公室還向Lily發(fā)起民事訴訟,指控該公司的視頻涉嫌虛假宣傳。這兩起案件都在進(jìn)行過程中。
舊金山地區(qū)檢查官辦公室使用巴拉里斯克和制片人之間的郵件往來作為證據(jù),試圖證明巴拉里斯克欺騙消費(fèi)者購(gòu)買Lily無(wú)人機(jī)。在拍攝初期,巴拉里斯克發(fā)郵件給CMI Productions的克雷默,擔(dān)心“鏡頭極客”會(huì)認(rèn)真研究那段視頻,從中看出哪些內(nèi)容是用“悟”拍攝的。“但我只是猜測(cè)。”他寫道,“我不太了解鏡頭問題,但我認(rèn)為,如果我們決定公開撒謊,那就應(yīng)該格外小心。”
失敗探因
前員工對(duì)Lily的錯(cuò)誤所在存在分歧。經(jīng)常有人對(duì)我說,無(wú)人機(jī)這樣的硬件比軟件更難獲得資金,也更難開發(fā)。還有知情人士表示,問題根本不在硬件——而是源自管理失誤。“狂妄自大和樂觀主義共同造就了如今的結(jié)果。”一位接近該公司的人士說。
巴拉里斯克和布拉德羅沒有能力獲得進(jìn)一步融資。“我對(duì)他們感到遺憾。”該知情人士說。多位前員工表示,巴拉里斯克和布拉德羅都很努力,他們只是低估了無(wú)人機(jī)這項(xiàng)業(yè)務(wù)所需要的龐大資金量。
開發(fā)一種尚未存在的產(chǎn)品究竟意味著什么?Lily無(wú)人機(jī)的神奇效果只存在于概念之中:你可以把它放進(jìn)背包,使用的時(shí)候拋向空中即可——巴拉里斯克在郵件中表示,整個(gè)過程就是這么簡(jiǎn)單,就連老人都能做到。
然而,要將這個(gè)理念變成實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品卻并非易事。Lily無(wú)人機(jī)當(dāng)年之所以能一夜成名,憑借的就是他們講故事的能力,但這也導(dǎo)致消費(fèi)者預(yù)期過高,最終造成他們轟然倒塌。
巴拉里斯克曾在一個(gè)幻燈片中寫下這樣一句話:“把自己作為故事的核心是人類的基本需求。”這話似乎是他的杜撰,但人類對(duì)故事的需求確實(shí)是本能。故事能為我們的生活賦予意義,還能為你帶來金錢和榮譽(yù),但到最后,光靠故事肯定不夠。
為了搞清楚Lily無(wú)人機(jī)的愿景究竟有多么特別,我又看了一遍那段宣傳片的結(jié)尾——一個(gè)大家庭站在一片美麗的土地上——愛爾蘭?蘇格蘭?還是其他地方?——祖母把無(wú)人機(jī)拋向天空。無(wú)人機(jī)圍繞他們旋轉(zhuǎn),全家人都朝著鏡頭揮手。
鏡頭越飛越高,最初的焦點(diǎn)是周圍的景色,后來又回到人的身上,每個(gè)人的臉上都洋溢著快樂。這家人應(yīng)該對(duì)機(jī)器人一無(wú)所知,他們只是希望永遠(yuǎn)定格那個(gè)美好的瞬間。
原標(biāo)題:Lily無(wú)人機(jī)沉浮錄:從一夜成名到身敗名裂是怎樣發(fā)生的?