終于，Google亮明了態(tài)度。
在經(jīng)歷了數(shù)個月的風波之后，在數(shù)千員工發(fā)起聯(lián)名抗議之后，在學界大牛紛紛聯(lián)署反對之后，在各大媒體深入曝光內(nèi)幕之后，Google終于調(diào)整了自己政策。
今天早間，Google CEO正式發(fā)布了使用AI的七項原則。其中包括不會將AI技術(shù)應用于開發(fā)武器，不會違反人權(quán)準則將AI用于監(jiān)視和收集信息，避免AI造成或加劇社會不公等。
不過，Google也表示，將會繼續(xù)與政府和軍方展開AI合作，例如網(wǎng)絡(luò)安全、培訓以及征兵等領(lǐng)域。
“我們認識到，這種強大的技術(shù)引發(fā)了同樣強大的問題，AI的開發(fā)和使用將會對未來多年的社會產(chǎn)生重大影響。”Google CEO皮查伊（Sundar Pichai）寫道。
另外，Google制定的原則還要求公司職員及客戶“避免給人帶來不公正的影響”，尤其是與種族、性別、性向以及政治或宗教信仰有關(guān)的影響。
皮查伊稱，對于違反上述原則的應用，Google保留封禁的權(quán)利。
同時，Google云CEO戴安·格林（Diane Greene）也在官方博客上發(fā)布了一篇文章，來介紹如何在Google Cloud上踐行Google的AI原則。
她特別提到，Google將不再延續(xù)Project Maven的合同。但是“正在與‘我們的客戶’合作，以求用對他們來說長期有效、又不和我們的AI原則沖突的方式，負責地履行我們的義務，”
各方評價
看見這份《原則》，不少Google員工給出了很愉快的評價。
Google現(xiàn)任AI負責人Jeff Dean除了在Twitter上分享Google發(fā)表的這份原則之外，還提到為了真正踐行這些原則，他們還提出了一套技術(shù)實踐指南Responsible AI Practices，指導科學家和工程師們在構(gòu)建AI產(chǎn)品的時候應該注意什么。就是這個：
https://ai.google/education/responsible-ai-practices
DeepMind聯(lián)合創(chuàng)始人穆斯塔法（Mustafa Suleyman）自己沒有發(fā)表觀點，而是在Twitter上轉(zhuǎn)發(fā)了人權(quán)觀察組織（Human Rights Watch）Mary Wareham的話：各國政府應該關(guān)注到科技行業(yè)的最新動態(tài)，開始就禁止全自動武器展開協(xié)商，制定新的國際法規(guī)。
Keras作者François Chollet說，對于AI創(chuàng)業(yè)公司來說，這個是一個很好的例子，表明你可以對產(chǎn)品中道德問題的潛在影響進行前瞻，每個AI創(chuàng)業(yè)公司都應該起草一份這樣的東西，不要等到危機四起才動手。
Google大腦研究員Dumitru Erhan評價得非常簡短，簡單說了一句“看見這個出來了好開心”，大概代表了很多Googler的心聲，二進宮的Ian Goodfellow也轉(zhuǎn)發(fā)了。
但是對于這份原則，并不是所有人都買賬。
《紐約時報》認為，由于Google此前一再強調(diào)自己為國防部所做的工作并非出于“進攻目的”，這些指導原則能否將該公司排除在類似Project Maven的合同之外，尚不清楚。
ZDNet也在評論中指出，即便Google說不讓自己的技術(shù)用于武器開發(fā)，但一旦變成開源項目，這些技術(shù)和代碼就有可能用于作惡，就像其他的工具與技術(shù)一樣。
原則全文
皮查伊在名為《Google人工智能：我們的原則》的博文中寫到：從垃圾郵件篩查到醫(yī)療診斷，人工智能可以幫助人們完成許多事情，這是我們致力于AI研發(fā)的原因。但這種強大的技術(shù)也會帶來問題，人工智能的應用將會對未來社會帶來深遠影響。
然后他公布了七項人工智能指導原則：
AI應用目標：
我們相信AI應當
1、對社會有益。
2、避免制造或加劇偏見。
3、提前測試以保證安全。
4、由人類擔責。
5、保證隱私。
6、堅持科學高標準。
7、從主要用途、技術(shù)獨特性、規(guī)模等方面來權(quán)衡。
我們不會將AI應用于：
1.制造整體傷害之處。如一項技術(shù)可能造成傷害，我們只會在其好處大大超過傷害的情況下進行，并提供安全措施；
2.武器或其他用于直接傷害人類的產(chǎn)品；
3.收集使用信息，以實現(xiàn)違反國際規(guī)范的監(jiān)控的技術(shù)；
4.目標違反被廣泛接受的國際法與人權(quán)原則的技術(shù)。
在博文最后，Google CEO寫道：我們相信這些原則是Google和AI未來發(fā)展的正確基礎(chǔ)，這與我們2004年發(fā)布的價值觀一致。我們在此明確表示Google更看重AI的長遠發(fā)展，即便需要為此付出短期的權(quán)衡。
“We said it then, and we believe it now.”
風波回顧
去年秋天，Google開始秘密與美國國防部接洽，合作Project Maven項目，根據(jù)雙方的秘密協(xié)議，Google原本要為美軍無人機提供頂尖AI技術(shù)。
包括李飛飛在內(nèi)的高管團隊，當時就此事展開了激烈的內(nèi)部討論。討論的核心就是，不能讓外界獲知此事，否則會影響Google的聲譽。
不過紙終究包不住火。
這一項目在內(nèi)部開展后，Google員工們開始發(fā)起抵制。
3月，Google內(nèi)部3000多名員工聯(lián)名上書，抵制與五角大樓的合作。4月，事件進一步發(fā)酵，包括Bengio等上百名學者、科學家二次上書，數(shù)十名員工因此離職，要求Google退出Maven項目，并且起草政策聲明Google永遠不會開發(fā)戰(zhàn)爭技術(shù)。
隨后媒體也介入，深扒此事。
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