古人云，民以食為天，農(nóng)業(yè)是我國的民生支柱產(chǎn)業(yè)，自從科學(xué)技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用迭代化以來，更是催生出一個想象空間巨大的智慧農(nóng)業(yè)市場。有機構(gòu)預(yù)計，僅以應(yīng)用（硬件和網(wǎng)絡(luò)平臺以及服務(wù)）為基礎(chǔ)的智慧農(nóng)業(yè)市場有望在2022年達到184.5億美元的規(guī)模！
植保無人機，顧名思義是用于農(nóng)林植物保護作業(yè)的無人駕駛飛機，是整體農(nóng)業(yè)市場實現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型進程中最被看好的一大品類，也是發(fā)展勢頭甚為強勁的一個分支。到今年為止，最早誕生于日本的植保無人機，在中國的植保面積、數(shù)量以及從事植保無人機的用戶，已經(jīng)遠遠超過日本。立身植保無人機賽道的企業(yè)，同樣不勝枚舉。
其中，天翼合創(chuàng)是較早進場進行布局的一家企業(yè)，曾參與軍方無人機的研發(fā)制造，技術(shù)實力雄厚。創(chuàng)始人馬勇表示，接下來，天翼合創(chuàng)將在各地建立農(nóng)事綜合服務(wù)站，從硬件軟件、技術(shù)、管理模式、農(nóng)資直銷渠道、互聯(lián)網(wǎng)手段等多個方面入手，構(gòu)建起完整的智慧農(nóng)業(yè)生態(tài)圈。一切才剛剛開始。
“停不下來的政策紅利”
植保無人機在我國的發(fā)展進入第5個年頭，我國也已經(jīng)成為全球植保無人機市場最大國家。
《關(guān)于加快推薦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)植物保護體系建設(shè)的意見》《到2020年農(nóng)藥使用量零增長行動方案》 《關(guān)于落實發(fā)展新理念加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實現(xiàn)全面小康目標(biāo)的若干意見》相關(guān)扶持政策和引導(dǎo)性規(guī)劃次第出臺。
2017年9月，農(nóng)業(yè)部決定選擇部分省份開展以農(nóng)機購置補貼引導(dǎo)植保無人機規(guī)范應(yīng)用試點工作，以引導(dǎo)植保無人機的技術(shù)開發(fā)和規(guī)范應(yīng)用，助力農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。
今年，民航局放開了對植保無人機的飛手資質(zhì)考核，要求飛手必須得持證上崗，而且——只有做到“一人一機一編碼一證”，才能拿到補貼。
對此，天翼合創(chuàng)創(chuàng)始人馬勇表示了贊同：“政策的完善對目前價格混亂、發(fā)展參差不齊的行業(yè)來說，絕對是好事一樁。比起以往純粹的拼資源、拼勞動力、拼化學(xué)藥品的盲目投入，目前停不下來的政策紅利釋放，將促使農(nóng)業(yè)借助技術(shù)以更加‘智慧’的態(tài)勢發(fā)展。”
“解決農(nóng)民勞作中的痛點和難點”
在我國，每年農(nóng)藥中毒人數(shù)有10萬之眾，致死率約20%。
膽戰(zhàn)心驚的致死率叫人感慨，本是為更高效率的勞作環(huán)節(jié)，怎就成了難以逾越、危險重重的關(guān)卡？基于此，從安全性能看，可遠距離遙控操作的植保無人機，則恰如其分地避免了噴灑作業(yè)人員暴露于農(nóng)藥的危險，有效保障了噴灑作業(yè)的安全。
更快的速度和更高的效率，是它的另一優(yōu)勢。
農(nóng)田病蟲害經(jīng)常是來勢洶洶，人工噴灑效率不夠，很可能錯失滅災(zāi)良機，而現(xiàn)代植保無人機的施藥速度是目前傳統(tǒng)的人工噴灑速度的百倍，完全有可能逐步取代傳統(tǒng)的人工噴灑農(nóng)藥作業(yè)。以天翼合創(chuàng)第四代電動多旋翼植保無人機TY4SA-10為例，該機型無人機載重10kg，12分鐘即可完成20畝地噴灑作業(yè)，全天可完成500畝地噴灑任務(wù)。再加上天翼合創(chuàng)依托深厚的理論基礎(chǔ)和完備的人才儲蓄，歷時3年完成了3次全國范圍內(nèi)的大范圍轉(zhuǎn)場跨區(qū)作業(yè)，取得了在不同地域、地理、地質(zhì)、氣象、農(nóng)作物、生長期、病蟲害等條件下的施藥技術(shù)的積累，“精準施藥”不在話下。
說到底，植保無人機的高安全性、高效率和高精準度等性能正是智慧農(nóng)業(yè)特征中的幾大典型。
此外，我國地少人多的自然環(huán)境，具有科學(xué)文化素質(zhì)、掌握一定生產(chǎn)技能的“新農(nóng)人”逐漸代替?zhèn)鹘y(tǒng)農(nóng)民成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的主力軍，以及由“新農(nóng)人”的推動而催生出的280萬個新型經(jīng)營主體，讓智慧農(nóng)業(yè)的“藍海屬性”愈發(fā)搶眼。
“蛋糕雖大，怎么分、怎么吃是問題”
眾多的政策助力和廣大的用戶基礎(chǔ)，最終都指向一個地方，即前面提到的廣闊的智慧農(nóng)業(yè)市場。智慧農(nóng)業(yè)市場有望在2022年達到184.5億美元的規(guī)模，而植保無人機這個萬億級市場就像一個即將爆發(fā)的火山，2018年至2022年無人機整機市場空間約300億元，植保服務(wù)每年市場空間約500億元，到普及期，僅中國市場空間就將達到萬億元。
然而，誠如天翼合創(chuàng)首席要些專家、中國植保無人機之父何雄奎教授所言，很多企業(yè)家看到農(nóng)業(yè)植保機是塊大蛋糕，都想來吃，但是不懂農(nóng)業(yè)又沒有農(nóng)業(yè)情懷的人是干不好植保無人機的。能否分得一杯羹，還得看企業(yè)本身的技術(shù)和服務(wù)是否符合剛需、是否能夠真正解決問題——在智慧農(nóng)業(yè)面前，技術(shù)基礎(chǔ)決定上層建筑。
自2013年專注農(nóng)業(yè)植保無人機行業(yè)以來，天翼合創(chuàng)深度融合了無人機與農(nóng)機設(shè)計理念，開發(fā)出全球首款摔不壞的多旋翼無人機并獲得多項專利，其在施藥技術(shù)，以及整合智能農(nóng)業(yè)裝備、農(nóng)資、農(nóng)技、農(nóng)服、農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)村生活、農(nóng)村金融等業(yè)務(wù)，推行一站式綜合農(nóng)事服務(wù)模式上也頗有建樹。但馬勇和他的團隊從未停止探索的欲望，每走一步都懷著“可以做得更好”的心態(tài)，逐步實現(xiàn)產(chǎn)品“皮實耐摔”的過程就是一個很有代表性的例子。
“農(nóng)業(yè)作為弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，很大程度上體現(xiàn)在其生產(chǎn)很大程度上受制于自然環(huán)境條件”，馬勇介紹到，多方實地考察和技術(shù)試驗論證令團隊發(fā)現(xiàn)，“不抗用”是諸多用戶反饋的難題。后續(xù)經(jīng)過多代技術(shù)更迭，天翼合創(chuàng)的多旋翼植保無人機具有拆裝容易、攜帶方便、適合小田塊作業(yè)等特點，若意外摔機也可在10分鐘內(nèi)快速修復(fù)，且花費低廉（典型維修費用1元），“很耐摔”；操作簡單，農(nóng)民被培訓(xùn)1~2周即可熟練操作。2014年馬勇對該項技術(shù)申請了發(fā)明專利，2018年獲得了國家專利局的授權(quán)。
“農(nóng)業(yè)是一個周期長、見效慢的產(chǎn)業(yè)，不可能一蹴而就，農(nóng)業(yè)科研更甚。”馬勇坦言，之所以植保無人機在中國的數(shù)量擴張和發(fā)展速度可以如此之快，背后有中國農(nóng)村勞動力日漸匱乏、人力成本高漲的負向拉動，更有一眾科技企業(yè)希望借助科技力量改變生產(chǎn)關(guān)系、提高生產(chǎn)力的正向推動，“對于天翼合創(chuàng)而言，讓農(nóng)民更方便、安全地進行勞作，讓中國農(nóng)業(yè)重?zé)ㄉ鷻C，是我們啟程的初衷，也是我們前進的方向。”
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